Fracasando emprendiendo y ‘aprendiendo’

Siempre cuesta hablar del fracaso. A todos nos gusta hablar de nuestro éxito. El otro día, como contaba jocosamente una amiga de la cuadrilla, cuyo marido es jubilado del Corte Inglés; que recordaba que de diez conocidas que tenían a sus parejas trabajando en el corte inglés, sobre nueve, todos eran jefes!! o encargados, mejor dicho!

En fin, esta mal visto el fracaso, pero por si puede ayudar, estos días reflexionaba de una de mis aventuras en las que ‘fracasé’, pero aprendí mucho. Montamos una empresa de software libre hace años, entre tres personas, todas con perfil técnico, era el primer error. Cuando pasaron meses caímos en la cuenta de nuestras deficiencias en el mundo del marketing y la venta. Es mejor un equipo más diverso en capacidades.

La verdad es que cuando cerramos la persiana, he tenido una mala racha, a nivel anímico. Me quedé con deudas, pero se sale adelante y se puede volver a emprender o trabajar por cuenta ajena para recuperarte. Hay gente que le da vergüenza. De todos modos sino me llega a pasar aquello, no hubiera conocido a Eneko y los compañeros de Hostalia ;-). Y así muchas veces en la vida, pasan cosas que te dan un puñetazo, pero suele traer buenas experiencias después.

Aprendí que se puede emprender aunque tengas familia, te enfrentas al riesgo, y si salen las cosas mal también hay salida. Un error fatal que cometí  fue querer abarcar diferentes cosas, total, como soy técnico, puedo hacer esto y aquello, y lo otro, No nos concentramos en el objetivo inicial y trajo problemas. Y el hecho de crear una sociedad laboral limitada, en la que los tres socios teníamos la participación, a partes iguales, muy, muy mal. Más tarde se dieron problemas con eso. Diferencias irreconciliables entre dos socios. Con quien te asocias, no lo tomes a la liguera. Sí, te dices ahora que no, que eso lo tienes controlado, pero mejor date un tiempo para reflexionar.

Mi consejo ahora para mí, en proyectos futuros con respecto al tema de subvenciones, seguir a consultores que ponen organismos públicos, etc. .. ¡huyo si es posible!. Que llegan ayudas, bien, pero que no sea el primer objetivo. Lo mejor, si quieres avanzar es hablar y reunirte con gente que ya está haciendo cosas o ha hecho en el pasado, y si han fracaso mejor, en serio. Lo que pongas en papeles y plan de empresa por escrito, ayuda como una guía, pero cualquier parecido con la realidad… :-)

Es mejor, en serio, hacer pequeños prototipos de tu idea, y es verdad: la idea no sirve para nada, solo vale algo si la pones en marcha. Generas el mini-prototipo y lo inicias para ver si funciona. Es lo mejor. Y aquí viene otro error, que me pasó, y una de las discusiones con los socios; si ves que hay que cambiar de estrategia o remodelar por completo el negocio, o la idea general, no tengas miedo de reconocer tu error, cambia y avanza, o puede que cierres en el futuro.

Por cierto, que además de pensar en emprender pensando en socios, empresa, sociedad mercantil, están los ‘lobos solitarios’ del emprendimiento. Puedes empezar a hacer cosas estupendas tu solo. Y no se necesita mucho dinero. En estos tiempo de crisis, da miedo, pero ya decía mi abuelo que paso por hambre, guerra y miserias de verdad : ‘Burro cargado busca camino’. No hay que tener miedo excesivo, sino controlarlo.

Ánimo a todos los que inician cosas, y a todos los soñadores que dentro de poco se moverán para hacerlas :-)

Salud a todos!!